Vývoj pipeline
Objem leadů a vyhraných projektů po měsících · říjen 2025 — březen 2026.
Příchozí leady
Vyhrané projekty
Říjen
Listopad
Prosinec
Leden
Únor
Březen
Executive snapshot · Q1 2026
Klíčové manažerské signály
Nejdůležitější metriky pro rychlé rozhodnutí vedení.
26 %
lead → projekt konverze
18,6 %
průměrná marže portfolia
2,0 h
průměrná reakce týmu
Revenue trend · říjen → březen (mil. Kč)
Top projekty podle marže
Realizace s nejvyšší obchodní hodnotou v aktuálním portfoliu.
Zdroj leadů
Mix kanálů poptávek.
Web formulář
42 %
Doporučení
32 %
Social & ostatní
26 %
Výkon týmu
Porovnání ownerů podle leadů, projektů, win rate a vytíženosti.
| Concierge |
Leady |
Projekty |
Win rate |
Prům. reakce |
Vytíženost |
| Anna Krejčí |
9 |
7 |
31 % |
1,8 h |
|
| Martina Blahová |
8 |
6 |
24 % |
2,3 h |
|
| David Kovář |
6 |
5 |
21 % |
2,1 h |
|
Manažerské alerty
Kde je potřeba rozhodnutí.
Pokles win rate u Martiny
sledovat
Za 30 dní klesla konverze o 6 p. b. Potřeba rozhovor a podpora s pipeline.
3 projekty v riziku marže
finance
Nekontrolované change requesty stlačují profitabilitu pod bezpečný práh.
Overdue cashflow 320 tis. Kč
cashflow
Po splatnosti zkresluje očekávaný cash-in na tento měsíc. Urgovat platbu.
Zdraví portfolia
Rychlý management pohled.
11
Zdravé projekty
Bez rizika termínu, marže ani cashflow.
4
Ke kontrole
Vyžadují sledování schválení nebo change requestů.
3
Rizikové projekty
Reálný dopad do termínu, marže nebo cashflow.
Komunikační metriky
Výkon inboxu za obdobi.
36
Aktivních vláken celkem
Využití budgetu napříč projekty
Klientský budget vs. aktuálně vyčerpáno (% z celku).
Rezidence Praha 6
2,95 / 4,8 mil.
62 %
Praha 6 · Rodinný dům
6,26 / 7,2 mil.
87 %
Praha 1 · Luxusní apartmán
0,67 / 2,4 mil.
28 %
Vinohrady · byt 4+1
0,89 / 1,85 mil.
48 %
Brno · Komerční prostor
3,1 / 3,1 mil.
100 %